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GESTÃO PARA MATERIAIS DE CONSTRUÇÃO

Do orçamento à entrega, mais controle para a sua loja.

Saco, caixa, metro e unidade: vender material de construção exige atenção ao cadastro, ao estoque e ao que foi combinado na entrega.

Atendimento no balcão de uma loja de materiais de construção
Balcão, depósito e entregas com informações organizadas.
Imagem ilustrativa do segmento

SISTEMA COM ORIENTAÇÃO

O sistema ajuda.
A organização faz parte da implantação.

Organizamos a rotina do balcão, do depósito e do financeiro para que a informação acompanhe a venda e o pedido.

01

Cadastro e unidades bem definidos

Padronização das descrições, códigos e unidades de compra e venda, com conferência das conversões necessárias.

02

Orçamentos e entregas acompanhados

Definição do fluxo do orçamento, confirmação do pedido, separação e acompanhamento da entrega, inclusive quando houver entregas parciais.

03

Compras e recebimentos em ordem

Rotinas para registrar entradas, conferir fornecedores, acompanhar reposição e controlar os valores a pagar e a receber.

A escolha e a configuração do ERP consideram as necessidades levantadas. Recursos específicos, integrações e plataformas complementares são avaliados antes da contratação.

COMO TRABALHAMOS COM VOCÊ

Da realidade da empresa
à rotina funcionando.

01 / LEVANTAMENTO

Entender antes de configurar

Conversamos com os responsáveis e levantamos como a empresa atende, vende, compra, executa e recebe. Identificamos dificuldades, ferramentas em uso e prioridades.

02 / ORGANIZAÇÃO

Preparar a base da operação

Organizamos cadastros, informações e rotinas. Definimos quem faz cada registro e quais conferências são necessárias para manter os dados confiáveis.

03 / ESTRUTURA E FERRAMENTAS

Preparar os recursos do dia a dia

Avaliamos acessos, equipamentos, conexão e organização dos arquivos. Orientamos o uso do ERP, do Google, do WhatsApp Business e de plataformas complementares conforme a necessidade da empresa.

04 / TREINAMENTO E ACOMPANHAMENTO

Colocar a equipe em prática

Treinamos os responsáveis nas rotinas definidas e acompanhamos a aplicação durante o período contratado, ajustando os pontos que precisam de atenção.

O diagnóstico define o escopo, os prazos e as responsabilidades da implantação. Licenças de sistemas, equipamentos, serviços técnicos e acompanhamento contínuo são avaliados e orçados quando necessários.

PRESENÇA E ATENDIMENTO

Mais facilidade para encontrar.
Mais organização para atender.

Google Maps e Perfil da Empresa

Conferimos localização, acesso, horários e contatos no Google para facilitar a chegada à loja e o pedido de orçamento. A criação ou atualização depende dos acessos, das regras e das verificações do Google.

WhatsApp Business e comunicação

Organizamos solicitações de orçamento, dados da entrega e acompanhamento dos pedidos, reduzindo informações espalhadas entre conversas. A orientação inclui uma rotina de atendimento que a equipe consiga manter.

O que acompanhar na rotina

Orçamentos em aberto, pedidos a entregar, necessidade de reposição e contas a receber. Definimos as informações prioritárias para você acompanhar a operação e decidir com mais clareza.

PATRÍCIA SALES CONSULTORIA

Vamos organizar
a sua empresa?

Conte como funciona sua operação e o que está dificultando a rotina.
Vamos avaliar o sistema e a implantação adequados ao seu negócio.

Conversar sobre a implantação(81) 99661-7042

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